MENTORE en identité entrepreneuriale des professionnelles de santé
Je suis Jennifer Meyer.
Kinésithérapeute de formation, j’ai exercé plus de dix ans dans le milieu médical avant de devenir énergéticienne, puis mentore pour les thérapeutes reconverties issues du milieu médical et paramédical.
Lorsque j’ai créé mon entreprise, j’étais convaincue que mes compétences suffiraient. Que si je faisais un excellent travail, mes clientes viendraient naturellement.
Alors j’ai continué à faire ce que je savais faire depuis toujours : me former, appliquer, travailler, chercher à être irréprochable.
Et pourtant, mon business ne suivait pas.
Je n’avais pas un problème de compétences. J’avais un problème de repères.
J’essayais de construire une entreprise avec les règles qui avaient fait de moi une excellente professionnelle de santé.
Le jour où j’ai compris que l’entrepreneuriat demandait une manière de fonctionner complètement différente, tout est devenu plus clair.
Aujourd’hui, je travaille exclusivement avec des thérapeutes reconverties issues du milieu médical et paramédical qui vivent exactement cette transition.
Mon rôle est de leur montrer ce qu’elles continuent de reproduire sans le voir, afin qu’elles construisent enfin une entreprise à la hauteur de leur expertise.
TU VOIS QUE ÇA NE PREND PAS. TU NE SAIS PAS ENCORE POURQUOI:
Ce que tu fais, ce que tu décides et la manière dont tu fonctionnes ne sont pas cohérent dans le milieu holistique.
C’est ça qui bloque. Pas ton niveau.
Je suis une mentore formée et expérimentée dans plusieurs outils:
(2008)
Masseur-Kinésithérapeute D.E. (IFMK à Nancy)
(2012)
Fasiathérapie
(2014)
Massage Neural et Techniques Normoceptives
(2016)
Reboutement (méthode Moneyron)
(2017)
Taping & préparation musculaire (Blackroll)
(2019)
Thérapie Manuelle spécifique des tissus mous (musculaire)
(2021)
Thérapie somato-émotionnelle (ITSEM)
(de 2020 à 2022)
Human Design (Wombloom)
(de 2023 à 2024)
HoliDesign (coaching)
(2025-2026)
Business School d’Alix Rufas niv I
(2025)
Plus de vingt ans dans le soin m’ont appris une chose essentielle.
Un symptôme n’est jamais le véritable problème.
Une douleur n’est qu’un signal.
Une émotion n’est qu’une conséquence.
Une difficulté visible cache souvent un mécanisme beaucoup plus profond.
C’est cette façon d’observer que j’ai emportée avec moi en quittant le milieu médical.
Aujourd’hui, quand une thérapeute me dit qu’elle manque de visibilité, qu’elle ne trouve pas sa clientèle ou qu’elle n’arrive pas à vendre, je ne m’arrête jamais à ce qu’elle me raconte.
Je cherche ce qui produit réellement cette situation.
Car, comme dans le soin, traiter le symptôme sans comprendre la cause apporte parfois un soulagement… mais rarement une transformation durable.
Mon travail consiste à identifier ce que tu continues à reproduire sans t’en rendre compte, afin que chaque décision, chaque action et chaque stratégie reposent enfin sur des bases solides.
J'ai longtemps cru que je devais encore apprendre.
Une nouvelle formation.
Une nouvelle stratégie.
Une nouvelle certification.
Je pensais qu’en devenant encore meilleure, mon entreprise finirait forcément par décoller.
Alors j’ai investi du temps, beaucoup de temps.
J’ai investi de l’argent, beaucoup d’argent.
Et j’ai surtout remis ma façon de travailler en question.
Jusqu’au jour où j’ai compris que je cherchais une solution au mauvais endroit.
Mon problème n’était pas un manque de compétences.
Mon problème, c’était que j’essayais de réussir dans l’entrepreneuriat avec les réflexes qui avaient fait de moi une excellente professionnelle du milieu médical.
Je continuais à appliquer.
À attendre qu’on reconnaisse mon travail.
À chercher la bonne méthode.
À faire ce qu’il fallait.
À partir du moment où j’ai respecter ma manière de fonctionner, mon entreprise a commencé à changer d’elle même: tout est devenu plus fluide, facile et durable.
Je n’ai plus besoin de copier et de faire comme les autres alors que j’en ai pas envie.
C’est exactement ce que je transmets aujourd’hui aux thérapeutes reconverties : avant de chercher une nouvelle stratégie, assure-toi de ne pas continuer à jouer avec les règles des autres ( car c’est ce qui t’explique pourquoi cela ne fonctionne pas pour TOI)
compréhension - sens - responsabilité
Si tu viens du milieu médical ou paramédical, il y a de grandes chances que tu ne manques pas de compétences.
Tu as appris à observer, analyser, soigner et accompagner.
Aujourd’hui, tu diriges une entreprise.
Et ce sont deux métiers différents.
Mon travail n’est pas de te transformer en quelqu’un d’autre.
Il consiste à t’aider à quitter les réflexes de ton ancienne profession pour construire une entreprise qui respecte enfin ta manière de fonctionner.
Mon travail consiste à accompagner des thérapeutes reconverties issues du milieu médical et paramédical dans cette transition.
En m’appuyant notamment sur le Human Design, je les aide à comprendre leur propre fonctionnement afin de construire un business model cohérent avec qui elles sont ELLES car sinon aucun intérêt d’avoir fait ta reconversion si c’est pour repasser en mode survie.
Parce qu’une entreprise solide ne se construit pas en reproduisant les méthodes des autres.
Elle se construit à partir de celle qui la dirige.
Vous êtes prête à vous entendre ?
Je suis celle que l’on vient voir quand on veut arrêter de se mentir.
Un rendez-vous avec moi, c’est un rendez-vous avec vous-même.
Et vous ne vous raconterez plus jamais la même histoire.
Faites le premier pas vers celle que vous êtes vraiment ?
